مدیریت -
مقالات کوتاه -
یکشنبه 25 مهر 1400
881 بازدید
اکثر استارتاپ ها لزوما به پول بیشتر نیاز ندارند، بلکه استارتاپ ها به بینش های بیشتر و دقیق تر از مشتریان نیاز دارند!
مدیریت -
مقالات کوتاه -
دوشنبه 19 آبان 1399
12330 بازدید
کسب و کارها بایستی هرچه سریعتر فرضیات خود را در میدان عمل و در برابر مشتریان واقعی تست کنند و سعی کنند هرچه سریعتر با بازخوردی که می گیرند به یادگیری برسند.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 29 فروردین 1397
2716 بازدید
نوآوری در مدل کسب‌وکار آمازون، موتور رشد کاملاً جدیدی برای آمازون ایجاد کرد. در سال 2016 آمازون از همین پروژه درآمدی بالغ بر 10 میلیارد دلار کسب کرد که حاشیه سود قابل‌ملاحظه‌ای نسبت به شیوه قبلش داشت.بیایید با مفهوم «نوآوری» مواجه شویم...
مدیریت -
کاریکاتور -
چهارشنبه 21 تیر 1396
1494 بازدید
استارتاپ ناب را فراموش کن، ما باید با همین استارتاپ خسته‌کننده خودمون ادامه بدیم.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
سه شنبه 23 آذر 1395
3824 بازدید
اکثر کسب و کارهایی که با داشتن ایده های بزرگ و تیم باهوش، شکست خوردند آنهایی هستند که چهار استراتژی ضروری پیش از راه اندازی استارتاپ را نادیده گرفتند. در ادامه ی مطلب، این چهار استراتژی را با هم مرور می کنیم...
مدیریت -
رويداد -
یکشنبه 16 آبان 1395
1550 بازدید
رویداد استارت‌آپ ناب یزد با موضوع معضلات و نوآوری‌های اجتماعی از روز چهارشنبه ۱۹ آبان ماه ۱۳۹۵ ساعت ۹ تا روز جمعه ۲۱ آبان ماه ۱۳۹۵ ساعت ۲۲ در دانشگاه یزد برگزار می‌شود.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
3507 بازدید
ارزش پیشنهادی یکتا بایستی بیانگر جوهره و عصاره محصول شما و راه‌حل‌هايي را كه به مشتریان هدف ارائه مي کنید؛ باشد.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
2410 بازدید
90 درصد كسب و كارهاي جديد به اين خاطر شكست مي‌خورند كه هزينه‌ي راه‌اندازي و اجراي كسب و كارهاي خود را به درستي لحاظ نمي‌كنند.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
2589 بازدید
جريان‌هاي درآمدي، شاهرگ‌هاي شركت‌ها هستند. منابع درآمدي كسب و كار شما چه چيزهايي هستند؟
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
6641 بازدید
محصول شما با تصوير كلي‌اي كه از قبل داشتيد چقدر تناسب دارد؟ آيا محصول شما در دسته‌ِ‌ي محصولات غيرمهم و یا مبهم قرار مي‌‌گيرد؟
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
2263 بازدید
مشتريان در سه دوره‌ي زماني با شركت شما در تماس خواهند بود. در هر يك از اين دوره‌ها روش‌هاي زيادي براي مواجهه‌ي كاربران با شما وجود خواهد داشت.
مدیریت -
مقالات کوتاه -
چهارشنبه 5 خرداد 1395
5044 بازدید
در این مطلب؛ مثال‌هايي از برتري مطلق بيان شده است تا شما هم فكر كنيد و ببینید كه چه عاملی می تواند باعث باعث پايداري، ايستادگي و برتری شما در بلندمدت شود.